1/NO.1997

20年修理廠老兵，轉(zhuǎn)戰(zhàn)私家車(chē)市場(chǎng)

宗玉賽開(kāi)了二十年修理廠，做了二十年的公務(wù)車(chē)生意?？吹剿郊臆?chē)廣闊的前景，決心轉(zhuǎn)型做門(mén)店生意?！跋胍鏊郊臆?chē)生意，一個(gè)可靠的品牌保駕護(hù)航是必備的。”最終，他選擇了小拇指這個(gè)擁有十多年歷史的品牌，用自家500平的門(mén)店專(zhuān)做快修快保，“后面就主要想做私家車(chē)，車(chē)主需要的是品質(zhì)服務(wù)，這是小拇指可以賦予我們的。”

2/NO.2000

小拇指門(mén)店給他的良好印象，讓他選擇了小拇指

在服裝行業(yè)拼搏多年的邵江俊，感受到了汽車(chē)后市場(chǎng)的火熱，他對(duì)自身的定位非常明確：行業(yè)新手、需要品牌加持。在多個(gè)連鎖品牌中多番對(duì)比，他想起自己曾在武漢小拇指體驗(yàn)過(guò)小拇指的服務(wù)，“當(dāng)時(shí)印象就很好，還是當(dāng)?shù)氐?S店朋友推薦我去的小拇指，我想同行都這么相信的品牌，肯定沒(méi)有錯(cuò)。”潛江小拇指包括停車(chē)坪在內(nèi)占地面積接近1800平，包含機(jī)修、油漆等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)。

擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)二店，成熟模式店長(zhǎng)管理不用累

余永森在自家小拇指老店承載能力到達(dá)一定程度后，決定開(kāi)啟自己的二店，為此他選擇了一位店長(zhǎng)來(lái)替自己管理新店。“反正模式都是總部的這一套，我只需要管理業(yè)績(jī)和方向就可以了?！毙碌暾嫉匚灏俣嗥剑瑯I(yè)務(wù)包含快修快保與油漆美容，余永森自己的想法很簡(jiǎn)單，未來(lái)，門(mén)店業(yè)務(wù)量負(fù)荷不起了就開(kāi)新店，自己培養(yǎng)人才做儲(chǔ)備店長(zhǎng)。

1500平小拇指二店，新合伙人的新追求

建設(shè)四路小拇指是徐偉的二店，也是新合伙人沈民財(cái)?shù)牡谝患倚∧粗?。自身也是汽修行業(yè)出身的沈民財(cái)，對(duì)小拇指十分熟悉，“小拇指的模式和理念都是站在行業(yè)前沿的，這種模式是讓我選擇加入的主要原因?！倍靷サ南敕▌t是趁著目前市場(chǎng)還有空余，加緊自身的汽修行業(yè)布局。這家1500平、有9臺(tái)舉升機(jī)的門(mén)店，承載著兩人擴(kuò)大自己汽修生涯的起點(diǎn)。

占地3畝的超大“小拇指”

孔杰做了幾年汽車(chē)相關(guān)的生意后，對(duì)汽修行業(yè)充滿(mǎn)興趣，但在自己?jiǎn)胃闪藘赡昶揲T(mén)店后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單?！皹I(yè)績(jī)做不上去，加上自己管理也有些缺失，就想著選擇一個(gè)連鎖品牌去做?！笨捉苷f(shuō)，“選擇小拇指也是因?yàn)榱x橋小拇指的火熱生意的確讓人驚嘆?！笨捉艿倪@家小拇指包含倉(cāng)庫(kù)在內(nèi)的話(huà)整體占地面積超過(guò)3畝，堪稱(chēng)“巨無(wú)霸”，和自己門(mén)店的SE雙雙從小拇指特訓(xùn)營(yíng)中歸來(lái)，他表示目前最大的收獲就是自己知道門(mén)店經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是個(gè)什么樣的方向，不用再等待客戶(hù)“看天吃飯”了。